TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Çenesiz'in 8. Olağan Genel Kurul Açılış Konuşması

TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkanı Erdem Çenesiz'in 8. Olağan Genel Kurul Açılış Konuşması

Sayın Divan Başkanım,

Sayın Federasyon ve Dernek Başkanlarımız, Değerli Delegeler,

Sizleri şahsım ve Yönetim Kurulumuz adına saygıyla selamlıyorum, 8. Genel Kurulumuza  hoş geldiniz.

Geçtiğimiz yıl değerli büyüğüm Celal Beysel’den bayrağı teslim aldığımdan günden itibaren, TÜRKONFED Yönetim Kurulu Üyeleri ve çalışma arkadaşlarımla birlikte, konfederasyonumuzun gücüne güç katmak ve bayrağı daha da yüksekte  taşıyabilmek amacıyla çalıştık. 2011 yılı faaliyetlerine baktığımızda, TÜRKONFED’in iş dünyası örgütleri içerisindeki konumunu güçlendirecek örnek çalışmaları hayata geçirdiğimizi gururla  söylemek isterim.

2011 yılı başında, Ocak ayında, yönetim kurulu üyelerimiz ve federasyon başkanlarımızın katılımıyla bir arama konferansı gerçekleştirmiş, konfederasyonumuzun geleceği için çok önemli çıktılar elde etmiştik.

Arama konferansından elde ettiğimiz çıktılar, 2011 yılı faaliyetlerimizi belirlemede ve gerçekleştirmede bize yol gösterici oldu. Konfederasyonumuza yönelik gerçekleştirdiğimiz Güçlü ve Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler analizimiz sayesinde kendimize bir yol haritası çizdik. Faaliyetlerimizle zayıf yönlerimizi güçlendirmeye, fırsatları değerlendirmeye,  tehditleri yok etmeye, güçlü yönlerimizi ise daha da güçlendirmeye çalıştık. Bu kapsamda, ziyaretlerden konsey toplantılarına, zirvelerden sempozyumlara bir dizi faaliyete çok kısa zamanda imza attık.

TÜRKONFED’in gündeminde olan en önemli konuları çeşitli platformlarda dile getirdik, paylaştık. Özellikle, arama konferansımızda zayıf yön olarak ortaya çıkan, lobicilik olarak tanımlanabilecek çalışmalara ağırlık verdik. Hükümet temsilcileriyle ve işdünyası örgütleriyle temaslarımızı artırdık,  fikir alışverişinde bulunduk, görüşlerimizi sunduk.

-Sayın   Cumhurbaşkanımızı ziyaret ederek TÜRKONFED faaliyetleri hakkında bilgilendirdik.

-16 hükümet üyesini makamında ziyaret ettik.

-Ankara’da 21 kamu yetkilisini makamında ziyaret ettik

-TÜRKONFED’i temsil maksadıyla 33 toplantı ve delegasyona katıldık.

-STK yetkilileri dahil, toplam 171 kişi ve kurumla görüşme yaptık.

Organizasyon ve ziyaretlerde, TÜRKONFED’i sizlerle birlikte temsil etmekten büyük bir gurur duydum. Bu ziyaretlere katılan arkadaşlarıma TÜRKONFED camiası adına teşekkür etmeyi bir borç biliyorum.

Değerli TÜRKONFED’liler,

Arama konferansında ortaya çıkan zayıf yönlerimizden bir diğeri de kurumsallık ve örgütlenme eksikliğimiz idi. Aynı paralelde TÜRKONFED camiasına katılmaktan çekinen iş insanlarının olması da bir tehdit olarak karşımıza çıkmıştı.

Bu yıl, TÜRKONFED’in gücüne güç katarak bu durumu bertaraf etmeye çalıştık. Bünyemize yeni dernek ve federasyonları kattık. Büyüme sürecimiz oldukça başarılı bir şekilde gerçekleşti. 2010 yılında başlayan bölgesel ve sektörel genişleme ve derinleşme çalışmalarımıza paralel olarak, 2011 yılında da yeni federasyon ve dernekler aramıza katıldı.

DOKASİFED, BAKSİFED, TRAKYASİFED ve son olarak İSİFED ile üye federasyon sayımız 13’e yükseldi.

Önümüzdeki günlerde, Güney Ege Sanayiciler ve İşadamları  Federasyonu  GESİFED’in,  Orta Anadolu Bilim ve İş Dünyası Dernekleri Federasyonu ORANSİFED’in ve  Türkiye İnşaat Malzemecileri Federasyonu TİMFED’in de ailemize katılacağını söylemekten mutluluk duyuyorum.

Yeni katılacak federasyonlarla birlikte, bünyemizdeki 16 federasyon ve altında toplanan 133 dernek ile Türkiye’nin en büyük bağımsız gönüllü iş dünyası örgütü olmaya devam edeceğiz. Tabii, büyüyen ve gelişen organizasyonumuzun gerektirdiği bazı ihtiyaçlar oluyor. Bugün oylamaya sunulacak tüzük değişiklikleri de bu ihtiyaçları kapsıyor.

Bu bağlamda;

·Başkanlar Konseyi’ni kurumsal bir yapıya kavuşturmayı arzuluyoruz. Tüm üyelerimizi kapsayacak, büyük bir istişare mekanizması haline gelecek şekilde değişiklik yapılmasını ve isminin “Türk Girişim ve İş Dünyası Konseyi” olmasını istiyoruz.

·Tüzüğe, TÜRKONFED Etik ve İş Ahlakı İlkelerinin eklenmesini düşünüyoruz.

·Konfederasyon faaliyetlerinin TÜRKONFED tüzüğü, amaçları ile Etik ve İş Ahlakı İlkeleri’ne uygun bir şekilde sürdürülmesi konusunda, Yüksek Danışma Kurulu’nun izleme ve değerlendirme görevi yapmasını, üyelerinin yeniden şekillenmesini ve başkanının seçimle iş başına gelmesini planlıyoruz.

·Tüzük değişikliği ile Yürütme Kurulu kurulmasını da öngörüyoruz. Bu kurul, Yönetim Kurulu gündeminin hazırlıklarını ve müzakeresini yapacak, Yönetim Kurulu tarafından alınan kararlar ve verilen yetkiler çerçevesinde Konfederasyon’un işlerini sevk ve idare edecek. Böylelikle Konfederasyonumuzun etkin ve verimli bir yapıya kavuşmasını sağlamış olacağız.

·Etkinlik ve verimliliği desteklemek için, komisyonlar ve çalışma grupları da tüzüğe dahil ediliyor.

Bu değişikliklerle, daha verimli bir yapıya kavuşacak olan TÜRKONFED’in önümüzdeki sene de aynı hızla büyümeyi sürdüreceğine inanıyoruz. Her TÜRKONFED gönüllüsünün benimle aynı düşünceleri paylaştığını biliyorum ve herkesin büyüme azmimize ortak  olduğuna gönülden inanıyorum. Büyümemizin hızla devam etmesi için sizlerin desteğine ihtiyacımız olduğunu bilmenizi isterim. Üye derneğimiz olmayan illerde iş ilişkileri olan TÜRKONFED’lilerden konfederasyonumuzun o illerde tanıtılmasını için çaba sarfetmelerini rica ediyoruz. Bu destek ve çabalarınızla yirmi altı ajans bölgesinde yirmi altı bölgesel federasyon hedefimize bir adım daha yaklaşacağız.

Bildiğiniz gibi konfederasyon yapısı kademeli bir ilişki biçimini getiriyor. Konfederasyon, bağlı federasyonlarla, federasyonlar üye derneklerle, dernekler iş insanlarıyla ilişki içinde faaliyet gösteriyor. Bu kademeli yapıda en önemli ihtiyaç ise iletişim ve üyelerle  yakın ilişkiler içinde olmak. Bu kapsamda, geçtiğimiz yıl, arama konferansında da dile getirildiği gibi konfederasyonla federasyonlarımız arasındaki iletişimi güçlendirmek amacıyla da toplantılar düzenledik, federasyonlarımızı ziyaret ettik. Antalya, Çorlu ve Trabzon’da düzenlediğimiz iletişim toplantılarının ve ziyaretlerimizin oldukça verimli geçtiğini belirtmek isterim. Toplantı ve ziyaretler, yerel ve bölgesel sorunlara, ekonomik gidişata ve beklentilere ilişkin görüş alışverişinde bulunmamızı sağladı. Önümüzdeki dönemde de kademeli ilişki yapımızın getirdiği zorlukları çeşitli ziyaret ve etkinlerle aşmaya devam etmeliyiz.

Değerli Delegeler,

2011 yılının, faaliyetler açısından oldukça yoğun geçtiğini belirtmiştim. Şimdi izninizle, sizlere, geçtiğimiz yıl içinde TÜRKONFED olarak neler gerçekleştirdiğimizi kısaca anlatmak istiyorum.

Yıl boyunca güncel konular ve temel çalışma alanlarımızı ilgilendiren konularda çeşitli raporlar hazırladık. Bildiğiniz gibi en önemli gündem konularımızdan biri bölgesel kalkınma. TÜRKONFED olarak, bu konuya el atan ilk iş dünyası örgütüyüz. Bölgesel kalkınma ve kalkınma ajanslarına verdiğimiz önem, arama konferansımızda bir fırsat olarak dile getirildi. Biz de bunu değerlendirdik ve bu alanda bir dizi faaliyete imza attık.

İlk olarak, Ocak ayında Türkiye’de Bölgesel Kalkınma: Farklılıklar, Bağıntılar ve Yeni Bir Mekanizma Tasarımı raporunu yayınladık. 2012 yılında sunulmak üzere “Kalkınma Ajansları için Model Önerisi” raporumuza başladık. Bölgesel eşitsizlikler, Türkiye’de bölgelerin ekonomik yapısı, bölgesel kalkınma politikaları ve kalkınma ajansları hakkında kapsamlı bir hazırlık içerisindeyiz. Bu konuda ilgili tüm paydaşların görüşlerini çeşitli toplantılarda almış bulunuyoruz.

Bölgesel kalkınma konusunda düzenlediğimiz en önemli etkinliklerden biri de Kalkınmada Bölgesel Dinamikler Sempozyumu oldu. Sempozyumu, Denizli’de, Denizli SİAD işbirliğiyle, Kalkınma Bakanlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü desteğiyle ve Pamukkale Üniversitesi’nin de katkılarıyla gerçekleştirdik. İş dünyası ve akademisyenlerimizle birlikte, sürdürülebilir büyümenin temel yapıtaşlarından biri olan bölgesel kalkınma konusunu derinlemesine tartıştık. Değerli akademisyenlerimizin bölgesel kalkınma konusundaki saptamalarını dinledik.

Bir diğer önem verdiğimiz konu ise Sanayi Stratejisi. Yeni Sanayi Stratejisi, Avrupa Birliği uyumunu kolaylaştırmak için, bölgelerin verimliliğini artırma ve rekabet gücünü geliştirme hedefini ortaya koyuyor. Sanayi politikalarının, TÜRKONFED ile sektörel dernek ve federasyonların bugüne kadarki çalışma alanları ile uyumlu olduğunu gördük. Ve yine arama konferansımızda da ortaya çıktığı gibi, sanayi stratejisini önemli bir fırsat olarak değerlendirdik.

Antalya’da gerçekleştirdiğimiz Başkanlar Konseyi toplantımızda ülke ekonomimizin amiral gemileri olan KOBİ’lerimizin önemini ve Sanayi Stratejisi Belgesi’ni derinlemesine ele aldık. Türkiye’nin sanayi stratejisinin, KOBİ’lerin uluslararası rekabet gücünü artırmada, onları dünya ekonomisi içinde etkili birer oyuncu haline getirmede çok önemli fırsatları barındırdığını söyledik. Türkiye, 2023 ihracat hedeflerine ulaşacaksa, KOBİ’lerinin teknolojik altyapısını güçlendirebilmeli, KOBİ’leri teknoloji geliştiren  birimler  haline getirebilmeli  ve bu bilgiyi üretecek, kullanacak nitelikli insanı yetiştirebilmelidir dedik.

Antalya toplantısının yanı sıra Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi’nin uygulanması, izlenmesi  ve değerlendirilmesi amacıyla Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi Uygulama, İzleme ve Değerlendirme Komitesi’nde aktif şekilde rol aldık.

Sevgili TÜRKONFED’liler,

TÜRKONFED olarak geçtiğimiz yıllarda hükümete sunduğumuz bazı önerilerin ve yönlendirmelerin dikkate alındığını, hatta yasalaştığını gururla hatırlatmak istiyorum. Bildiğiniz gibi TÜRKONFED isminin daha iyi duyulması için bu konudaki tüm fırsatları değerlendirmemiz gerektiği yine arama konferansında üzerinde mutabık kalınan hususlardan biriydi.

Bu çerçevede, Türkiye’nin 2023 yılında dünyanın en büyük 10 ekonomisi arasında yer alması hedefine de katkıda bulunmak amacıyla iş dünyasının görüşlerini ve reform önerilerini kapsayan “Yeni Dönem Yeni Hedefler” raporunu hazırladık. Türkiye’yi 2023 vizyonuna taşıyacak olan reform bileşenlerini bu raporda ortaya koyduk. Türkiye-AB İlişkilerinden yeni Anayasa’ya, makroekonomik reformlardan mikroekonomik reformlara, vergi ve teşvik politikaları önerilerimizden bölgesel kalkınma önerilerimize kadar birçok konuyu bu rapor aracılığıyla Türkiye gündemine getirmeye çalıştık. Raporumuzu bir basın toplantısıyla kamuoyuna tanıttık. Raporu ayrıca ziyaretlerimiz sırasında hükümetimizin temsilcileriyle de paylaştık ve Ordu’da düzenlediğimiz İkinci Başkanlar Konseyi toplantısında ele aldık.

Yeni Dönem Yeni Hedefler raporuna ek olarak anayasa konusundaki çalışmalarımıza da devam ettik. Biz, Türkiye’nin ortak çıkar, ortak akıl ve ortak paydayı yücelten, sorunlarını sağduyuyla aşabilen bir ülke olması gerektiğine inanıyoruz. Bu sebeple birçok sorunun çözüm kaynağının da yeni anayasa çalışmaları olduğunu düşünüyoruz.

Bu sebeple, anayasa çalışmaları konusundaki önerilerimizi ve görüşlerimizi her platformda dile getirdik. Altı ilde, “Anayasa Platformu: Türkiye Konuşuyor” toplantılarına katılarak görüşlerimizi bildirdik. Yeni ve demokratik bir anayasa yapmanın ertelenemez bir gereklilik olduğunu her fırsatta dile getirmeye devam etmeliyiz.

Bu bağlamda, Ekonomik Sosyal Konsey’in toplumsal uzlaşma için önemli bir istişare kurumu olduğunu söylemek isterim. TÜRKONFED olarak Ekonomik Sosyal Konsey’in önemini, Yeni Dönem Yeni Hedefler raporunda da aktardık. Konseyin, toplumun çok çeşitli kesimleri ile devletin görüş alışverişi, tartışma ve uzlaşma zemini olarak önemli bir rol oynadığını düşünüyoruz. TÜRKONFED olarak en önemli hedefimiz ise, Ekonomik Sosyal Konsey’in asli üyeleri arasında yer almak olmalıdır.

Değerli arkadaşlarım,

Geride bıraktığımız bir yıl, TÜRKONFED olarak kamu kurumlarıyla ve sivil toplum kuruluşlarıyla yakın ilişkiler kurduğumuz, bir anlamda arama konferansında zayıf bulunan yönümüzü de güçlendirdiğimiz bir yıl oldu. Bunun sonucunda birçok platformda yer alarak paydaşlarımızı artırdık.

- Türk özel sektörünün uluslararası rekabet gücünün artmasına katkıda bulunmak hedefiyle DEİK Kurucu Kuruluşları arasına katıldık.

-Türkiye’nin önde gelen 32 kuruluşunu aynı çatı altında toplayan Girişimcilik Konseyi üyeleri arasında biz de yerimizi aldık. Konseyin girişimcilik kültürünü yaygınlaştırma hedefini paylaşıyor ve bu konuda üzerimize düşenleri yapmaya çalışıyoruz.

Faaliyetlerimiz sadece ulusal platformlarla sınırlı kalmadı, iş dünyasının sesini uluslararası arenada da duyurduk.

- KOBİ’lerimizi dünya pazarlarına açmak ve yurt dışındaki iş adamlarını ülkemize yatırıma çağırmak hedefiyle Gürcistan’a başarılı bir iş geliştirme ziyareti düzenledik.

-DEİK iş konseyleri ile çok sayıda yurtdışı heyetine katıldık.

-Son olarak gerçekleştirdiğimiz Meksika ziyaretinde, Türkiye adına Bölgesel  Kalkınma ve KOBİ’ler konusundaki sunumun TÜRKONFED olarak tarafımızdan yapılması bu konulardaki uzmanlığımızın bir nevi tescili oldu.

2011 yılının en büyük etkinliği ise, Aralık ayında Mersin SİAD ev sahipliğinde, Çukurova Kalkınma Ajansı işbirliği ile düzenlediğimiz TÜRKONFED 15. Girişim ve İş Dünyası Zirvesi oldu. Zirve öncesinde federasyon ve dernek başkanları ile birlikte siyaset ve ekonomi gündemini değerlendirdik, hazırlıklarını sürdürdüğümüz “Kalkınma Ajansları İçin Yeni Bir Model” önerimizi tartışmaya açtık ve katılımcıların fikirlerini, önerilerini aldık.

Zirve kapsamında düzenlediğimiz gala yemeğinde ilk kez “TÜRKONFED Yılın İş Örgütü Ödülleri”ni verdik. Ar-Ge, sosyal sorumluluk projeleri, bölgesel ve sektörel alanda gerçekleştirdikleri çalışmalar, büyümeye yönelik faaliyetleriyle dikkat çeken DASİFED, SEDEFED,  BASİFED,  DOGÜNSİFED,  BAKSİFED,  OKASİFED, Ege Genç İşadamları Derneği, Bursa SİAD, Manavgat SİAD, Ege İş Kadınları Derneği, Konya İş Kadınları Derneği, Ankara Girişimci İş Kadınları Derneği, Antalya SİAD, Adana Genç İşadamları Derneği, Samsun SİAD ve Adana SİAD ödül alan üyelerimizdi. Üyelerimizin başarılı çalışmaları hepimizi gururlandırdı.

Sevgili TÜRKONFED’liler,

Sizlere bir yıl içinde gerçekleştirdiğimiz faaliyetlerin özetini yapmaya çalıştım.  Kuşkusuz, çok daha fazla temas ve toplantı gerçekleştirildi ama bu anlattıklarımı temel çalışmalarımız olarak değerlendirebilir, diğerlerini de faaliyet raporumuzda bulabilirsiniz. Bunların hiçbirisi sizin katkılarınız olmadan gerçekleşemezdi. Bu faaliyetlerimizde görev alan, katkı sağlayan tüm TÜRKONFFED’lilere teşekkür etmek istiyorum.

Önümüzdeki dönemde ise, başlattığımız çalışmaları sürdürmek ve bunlara yenilerini eklemek zorundayız. Çünkü hızla dönüşüm geçiren Türkiye’mizde el atılacak çok konu var. Dünyadaki yerinin bugünden daha önde olmasını arzulayan modern, yenilikçi, rekabetçi, laik Türkiye Cumhuriyeti’nin, tarafsız ve bağımsız iş insanları olarak çok önemli bir görevi yerine getiriyoruz. Yüce Atatürk’ün bizlere gösterdiği hedefte olduğu gibi bu güzel ülkemizin yarınını bu gününden daha iyi yapmak için sarf ettiğimiz çabalar tüm kutsallığı ile tarihteki yerini alacaktır.

Bu duygularla tekrar hepinize hoş geldiniz diyor, beni dinlediğiniz için teşekkür ederek, genel kurulumuzun başarılı olması temennimle, herkese saygılar sunuyorum.

 

Paylaş: